铁血长征军工崛起第295章 炮弹车间流水线优化人均日产量提30

寒冬渐退陕北高原迎来了初春。

瓦窑堡兵工厂里各车间都是一片忙碌景象唯独炮弹车间的老王主任这几天愁眉不展连最爱喝的茉莉花茶都品不出滋味了。

王主任你这是咋了？林烽刚走进炮弹车间就看见老王对着生产报表直叹气听说你们车间最近产量有点跟不上？ 厂长啊您来得正好。

老王连忙站起来把报表递给林烽您看看这半个月咱们车间的人均日产量一直卡在十五发上下死活上不去。

我这头发都快愁白了！ 林烽接过报表仔细看了看：我记得上个月还能做到十八发怎么还倒退了？ 唉别提了。

老王指着车间里忙碌的工人们您看咱们现在还是一人多岗的老办法。

一个工人既要铸造弹壳又要压弹头还得浇铸引信、填充炸药。

这一套流程下来手忙脚乱不说还容易出错。

正说着车间那头传来一阵骚动。

一个年轻工人手忙脚乱地操作着一不小心把刚浇铸好的引信头掉在了地上。

哎哟我的小祖宗！老王心疼得直跺脚这已经是今天第三个了！ 林烽若有所思地在车间里转了一圈仔细观察每个工人的操作。

确实如老王所说工人们在不同工序间来回切换不仅效率低下还容易因为频繁转换注意力而出错。

老王我有个想法。

林烽突然停下脚步咱们能不能把整个生产流程拆分开让专人负责专岗？ 专岗？老王一愣厂长咱们人手本来就不够再分岗那不是更忙不过来了？ 走去我办公室详谈。

林烽拉着老王往外走顺便对车间里喊了一嗓子把各车间主任都叫来开个会！ 半小时后兵工厂的会议室里坐满了人。

听说要讨论生产改革大家都很好奇。

同志们林烽站在黑板前今天找大家来是要解决炮弹车间生产效率低下的问题。

我观察后发现一人多岗的生产模式已经不适应现在的需求了。

他在黑板上画出了炮弹生产的四个主要工序：我建议把整个流程拆分为弹体铸造、炸药填充、引信组装、质检包装四个工位每个工位配备专人。

话音刚落底下就议论开了。

这能行吗？老张首先提出疑问一个工人整天只干一道工序那得多枯燥啊？ 枯燥归枯燥效率肯定高。

牛大力插话我在机修车间深有体会。

专修枪栓的就特别懂枪栓专修枪管的就特别懂枪管。

各有所长嘛！ 可是厂长老王忧心忡忡咱们车间现在才二十个人分成四个工位每个工位五个人这人手够用吗？ 林烽微微一笑：咱们来算笔账。

现在一个人完成全部工序做一发炮弹要二十分钟。

如果专人专岗每个工序只需要五分钟。

你们算算效率能提高多少？ 赵小花立即拿出算盘噼里啪啦打起来：厂长要是按您说的理论上效率能提高三倍呢！ 三倍？会议室里一片惊呼。

当然这是理论值。

林烽笑道实际操作中肯定会打折扣。

但我估计提高百分之三十是没问题的。

百分之三十也不少了！老王眼睛一亮那咱们人均日产量就能从十五发提高到二十发了！ 不止林烽摇摇头我的目标是二十五发甚至三十发！ 会场上顿时炸开了锅。

这个数字在所有人听来都像是天方夜谭。

厂长您这不是在说梦话吧？牛大力咧着嘴笑要是真能做到三十发我老牛请您吃一个月的红烧肉！ 好啊这话我可记下了。

林烽笑道不过光说不练假把式咱们明天就开始在炮弹车间试点改革！ 第二天一早炮弹车间进行了大刀阔斧的改革。

按照林烽的方案二十个工人被分成四个组每个组负责一个工序。

然而改革的第一天就闹出了不少笑话。

铸造组的小李以前是做引信组装的现在突然改做弹体铸造手法生疏得很。

一早上下来做出的弹壳不是有气泡就是形状不正废品率直线上升。

完了完了小李急得满头大汗我这手今天是怎么了连个弹壳都铸不好了！ 炸药填充组的老周更是手忙脚乱。

他原本是车间里经验最丰富的老师傅什么工序都精通。

可现在被限定只能做炸药填充反而觉得束手束脚。

这活儿也太简单了老周嘟囔着我以前一天能做完整套工序十五发炮弹现在光填充炸药这不是大材小用吗？ 最惨的是质检组的小刘。

这个刚满十八岁的小伙子被安排在最后一道工序负责检查成品。

一上午过去他愣是没发现一个不合格品。

厂长我这眼睛都看花了小刘揉着眼睛诉苦看什么都一个样根本分不出好坏。

午饭时分工人们聚在食堂里个个垂头丧气。

要我说还是原来的办法好。

老周扒拉着碗里的饭菜没什么胃口这一改革产量不升反降。

今天一上午咱们组才完成三十发炮弹照这个速度一天连十二发都做不到。

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